本屆觀眾們不愛進電影院,只是即使車費貴嗎?

 

而在車費方面,去年新年檔平均值車費已達至48.9元,較2019年下跌了12%。該跌幅未引發觀眾們牴觸,也令電影院傾向於判斷車費未到牆壁。除此之外,今年片方給到的最高市盈率也下跌了5元,引致電影院跟著提價成為了必然。

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新年檔六天的悲喜跌宕起伏,比影片很好看。

但口碑尚可,並不意味著能在新年吸引觀眾們。

除2020年受禽流感負面影響無論,自2013年新年檔成為黃金檔期以來,該檔期總電影票房維持著一路下跌態勢,去年更是刷新了78億元佳績。今年《长津湖之水门桥》空降使“一超多強”趨勢形成,在節後已有專家預測今年新年檔電影票房可達80億元,種種跡象令電影院抱有悲觀立場。

似乎,在那個新年,觀眾們既沒有看見口碑爆款的佳作,也沒有看見適宜全家樂呵的年味影片。

《这个杀手不太冷静》片花

更何況,想看影片,也不見得一定進影片院,正如網民所吐槽的,“兩張影片票,一年視頻門戶網站會員。過段時間上網看不香嗎?”

是什么造成了今天的情勢?

大年初一,“史上最貴新年檔”嚇退900萬觀眾們。從北上廣到三四線衛星城,兩張影片票動輒上千元,甚至達至200元以下。在#影片車費與否會負面影響觀影#熱搜裡,遍地都是觀眾們的吐槽和抗拒。

與此同時,新年檔觀影總人次為1.14億,較上年增加4600億人次。大眾對影片的興趣正在弱化,“竭澤而漁”能做為今年新年檔的總結詞。

截止2月7日0點,新年檔總電影票房60.36億元,較上年增加23%,是2013年來新年檔電影票房總收入首度上漲。即便那個戰績,一定程度也是依靠車費提高——平均值車費52.8元,成為歷年來之最。

他用餓漢作比方:“一個餓漢,平時越餓,有好飯時就吃得越撐,就算撐出病來也控制不住。他什么都不顧,可能將明天又沒有飯吃了。可怕的是,他的胃就那么大,今天吃得再多也保持沒法之後!”

從2014年起,新年檔基本以戲劇為核心,每年必有2-3部群星薈萃的閤家歡戲劇片。從劉德華、甄子丹,到王寶強、黃渤、沈騰、賈玲等國民度笑星;從“西遊”系列到“香港”系列,再到“唐人街探案”系列,儘管質量良莠不齊,但都具備顯著的新年訂製特點。

“泡沫破碎之後,總是幸福的。”小Q如此總結到,“但是(幸福)一去不復返了,資本對於行業的一個危害,是讓觀眾們逗留在19塊9的第一印象裡,等前面發現車費難以給到19塊9了,就婉拒了。”

但假如策略不當,也可能將使得觀眾們遠離電影院。

考慮到近幾年水漲船高的營運效率及翻番的電影院數目,電影院的生存壓力不言而喻。

禽流感激化了電影院的不安全感。除了上座率限制外,電影院隨時可能將面臨歇業,甚至錯失關鍵檔期。

既然新年檔如此關鍵,那么電影供應方面作好準備了嗎?

在面臨觀影萬人次流失,新興娛樂衝擊之時,讓全家歡觀影成為高消費,動搖觀眾們來到電影院的意願,變相引導自己轉向其它娛樂形式,無疑是竭澤而漁。

影院副經理們對那些年份也第一印象深刻,這時便是資本狂熱期,小型院線子公司爭奪戰市場佔有率,在跑馬圈地中帶著電影院數目、熒幕數目、店房租開始一同騰飛。

星博達影片院管理工作連鎖店子公司副總經理劉建新,從事影片行業市場分析十多年,他統計數據過2021年國內各月度影片電影票房與近幾年同期對比。除了2、5、10四個月(新年檔、五一檔、國慶檔)名列第一、第三外,其餘月初的電影票房總收入均為2014年來倒數。

新年前夕做為觀影高峰期,的確提供更多了車費下跌空間。一個常用的定價模式是,先設低價來試探觀眾們的反應,假如導致客運量上升,電影票房產出上升,電影院就進行漲價,假如觀眾們表現得“還吃得住”,就再把產品價格提升,“去看牆壁在哪”。

新年前夕觀影是習慣,而並非剛需。“假如電影片價格合理,電影院效果很好,觀眾們自然會願意來。但假如車費觀眾們接受沒法,自己就肯定會去網上看了。”一名上海院線副經理說,他和同行們都深知高車費的安全隱患。

而觀影萬人次並不充裕的快速增長,還倚賴於“票補”的功績。許多觀眾們還記得2015年左右,隨著各個線上售票網絡平臺的廝殺,常常能買到9塊9、19塊9的超低價電影票。

“禽流感只是把影片市場本就存有的問題,快速突顯出來了。”劉建新說。

新年檔原本是一個培育觀眾們觀影習慣的機會。北京寶山某家影片院負責人就提及,新年前夕最難反覆看見同一個撥人,“平日裡他想看的影片滿座了或是隻有前排座位,就改天看。但新年假如一場影片沒買到,他可能將先買另一部看,明天又過來看整部影片。”

當老百姓下了班,能覺得去看影片,是一種既昂貴又享受的日常公益活動,影片院就可以踏上良性循環。

而過於倚賴熱門檔期,也勢必會負面影響電影院服務水平。“觀眾們在新年檔花最貴的錢,享受最差的服務。”劉建新告訴《博客天下》,假如絕大多數日子低迷,那么電影院勢必在人員、電子設備修理升級等方面進行效率控制,而一到新年檔又要忽然迎接大批量客流量,自然很難給與令觀眾們滿意的服務。

《狙击手》片花

優質內容的缺少且集中定檔於熱門檔期,對於電影院來說,是非常大的制約不利因素。元宵節前一天,多地電影院因禽流感被迫關門。其它電影院慶幸之餘,自然也更為珍視那個新年檔,“肯定希望能夠在那個新年多賺一點,機不可失,時不再來。”

但未來電影票的提價態勢,真的能遏止住嗎?

而電影票房季軍屬於中廉價戲劇電影《这个杀手不太冷静》,本片首天排片僅佔14.7%,但憑藉著新年檔惟一一部戲劇的競爭優勢,一路黑馬逆襲奪下近14億元電影票房,證明了新年檔觀眾們的戲劇觀影市場需求。不過,影片質量限制了它不了像今年的《你好,李焕英》那般向下突破。

而資本瘋狂擴張大潮過後,單熒幕總收入的減少,營運效率的提升,又最終通過車費下跌轉嫁到了觀眾們身上,進一步使得觀眾們逃出電影院。

2月3日,國家電影局發聲“高車費負面影響了中國電影的總體形像,觀眾們負面情緒反響強烈,國家電影局對此高度關注,請各影管、電影院快速調整科學定價!”吸引了一片拍手叫好。隨即,平均值車費有微幅回升。

2021年,中國電影觀眾們萬人次為11.67億,略高於2015年觀眾們萬人次,但這時的熒幕數目已是2015年的三倍。客少店多,電影院要活下去,也只能提價了。

“這種惡性循環下去,觀眾們怎么可能將來電影院?”那個新年檔已流失近4000億人次觀眾們,假如再不採取行動,中國電影行業的困難只會愈來愈嚴重。

在影片車費引發的互聯網喧鬧中,普遍有三種聲音,一是完全難以接受車費,另一種是覺得新年檔影片“不值”。

“史上最貴新年檔”絕非去年才發生的新現像,也絕非受禽流感負面影響而造成的新現像。

此種試探觀眾們接受程度極限的心態,又來源於全年其它時間段的大盤慘淡。依照燈塔專業版數據顯示,2021年,加起來僅31天的熱門檔期電影票房佔有了全年總電影票房的36%,而其它300多天則日均電影票房但億。

到底為什么今年新年檔車費那么貴?電影院副經理們的答案,大致能歸納為兩方面——對新年檔有信心;對全年收入沒信心。

在劉建新認為“很難”,提價表面其原因是影片院禽流感下生存困難,深層其原因還是多年來的一味擴張,“中國的熒幕數目太多了。全世界只有20萬塊熒幕,中國有8萬塊,而我們人口數只佔世界18%。”熒幕數目的快速增長,使影片能覆蓋更寬廣的人群,但從營利角度而言,勢必會也導致觀影萬人次的分流。

自從2018年監管機構喊停票補後,2019年、2021年、2022年每年新年檔平均值車費都要下跌10%左右,假如具體到大年初一車費跌幅,則更加驚人。

平心而論,去年電影質量尚可。除了口碑爭論很大的《四海》外,其它兩部新年檔電影豆瓣打分都在7分左右,《长津湖之水门桥》7.2分、《这个杀手不太冷静》和《熊出没·重返地球》6.7分、《奇迹·笨小孩》7.4分,《狙击手》更是高達7.7分。

“史上最貴新年檔”怎樣誕生?

同樣是抗美援朝題材的《狙击手》口碑最好,編劇張藝謀也即使冬奧會閉幕式成為熱門人物,但始終沒能引起電影票房逆襲。“大過年的不敢看戰爭片”是去年頻繁發生的吐槽,許多人覺得這三部經典作品更適宜發生在國慶檔。

依照燈塔數據,2015年到2021年,中國電影院數由6549家快速增長到12275家,跌幅87.43%;熒幕數由34027塊快速增長到75287塊,跌幅121%。而觀影萬人次跌幅卻並不顯著,2015年中國觀影萬人次為12.59億,之後峰值為2019年的17.28億,跌幅僅37.25%,遠遠趕不上電影院瘋狂擴張的速率。

劉建新指出,由於全家觀影行為,觀眾們會對產品價格更為敏感,“一家子六七口、甚至四代九口人上看,你兩張票漲十塊錢,全家就是大數量。”在此種情況下,觀眾們即便勉強接受低價,內心深處也會牴觸,對選片更為慎重,能少看就少看。

編輯 | 陳令孤

那幾年,電影院的房租曾一度達至六七百多萬元,甚至個別突破一千多萬元。“但是2019年全省電影院年均單店電影票房只有503多萬元。”劉建新說。

《博客天下》專訪了兩位電影院副經理、院線營運,企圖弄清楚:史上最貴新年檔,到底是怎么誕生的?為什麼新年檔車費連年暴跌?

這就是一場惡性循環:觀眾們萬人次嚴重不足,電影院只能通過提價來保持電影票房總收入,而高車費又進一步引致了觀眾們萬人次上升。

所以,新年檔贏家不一定屬於閤家歡戲劇,2018《红海行动》和2019《流浪地球》都證明了好片獲勝準則,關鍵問題是:新年檔影片,是本著服務觀眾們經營理念,給觀眾們精心準備了一桌年夜飯,還是端出日常菜餚、只想狠宰一刀?

作者|郭貼

觀眾們為什么不去電影院?

原先新年檔還有一部重量級戲劇,即由沈騰執導的《超能一家人》,但元宵節前一天,它和另一部開心麻花戲劇《戏如人生》雙雙正式宣佈撤檔,最終只給新年觀眾們留下一部戲劇片——這在歷年來新年檔中是極其少見的。

頸部種子選手,爆度遜於市場預期。中國電影史亞軍資料片《长津湖之水门桥》儘管領票新年檔,但最終只奪下了25億元電影票房,那個戰績若放到今年新年檔,僅排第二名。

《水门桥》片花

大年初二,總電影票房大跳水27.6%。大年初三,國家電影局發聲敦促各家電影院、影管“科學定價”。之後電影票產品價格有所上升,但仍未能遏止觀影萬人次的持續流失。

今年春節檔的慘敗,對影片行業而言無疑是一盆當頭涼水。不論何時,影片做為大眾文化娛樂消費品,其核心支撐力始終是普通觀眾們,應當認同觀眾們、吸引觀眾們、服務觀眾們,而並非只追求一個個業績預期數字。

劉建新在2016年談過一個電影院工程項目,他估計年房租180多萬元是極限,結果有人報價300多萬元搶走了。“他搶走之後也是虧損的,不掙錢,但他一定要在短時期內順利完成全省佈局,多少電影院,多少熒幕,年電影票房多少億,他就可以掛牌上市……是自己推升了房租。”

新年前夕的電影院。圖/視覺中國

“兩年經營過程中要不斷關關停停,沒有辦法達至100%營運狀態。”電影院公司總部營運小Q則表示,現如今熱門影片扎堆在關鍵檔期,引致其它時段優質內容供給缺少,“而且錯失了就是錯失了,在平時時段即使定價較高,但仍難以吸引觀眾們取票觀影。”

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