嘴上喊著主旋律，卻幹著資本的霸道行為？

等到大年初二，再把排片加起來。

萬一之後片方如果對排片不滿意，都停止數據包，那不成了赤裸裸的威脅？

但是！

利潤最低的常常並非投資方，而是電影院。

即使有了那場反對，徐崢其它影片再公映時，一點沒耽擱排片，徐崢的電影票房影響力，就是最硬的底氣。

博納還發了張中止戰略合作的通告，大意就是：

樓下的同行，還陰陽怪氣的涵義了徐崢一波。

可博納發售影片的值班人員，和一名影片院副經理溝通交流排片時，崩盤了。

依照觀眾們市場預期，此種熱門影片排片就必須低於30%，現在的確低了。

戰略合作一中止，吃瓜廣大群眾馬上形成了三大教派。

即便沒有人跟錢過不去。

影片院副經理跟她講，即使新年檔影片太多，無論是出於人情，還是出於自身利益，都要喝茶。

2020年1月，即使禽流感其原因，新年檔所有影片都正式宣佈延後了。

這時候要再有人擋電影院的財路，那就會遭到致命的反對。

但是還有宣傳發售的成本、線上取票網絡平臺等等，片方最終能分到的錢，基本在38%左右。

可無論歌迷怎么努力，影片此種方式，在真正的口碑與國民度面前，歌迷會顯得不堪一擊。

2016年《百鸟朝凤》公映時，編劇方勵給各地電影院副經理磕頭求排片。

wuli思聰也很鬱悶，你這影片不漂亮，還無法減少排片了怎么的？沒人跟錢過不起，影片沒用就是沒用。

無論是坐等著收錢的博納影業，還是等著看戲的觀眾們，期待值都拉滿了。

鎖場操作形式就是：讓每一個場次都有人。

原先須要去電影院的觀眾們，此次在家看不花錢。

5天后《你好，李焕英》的口碑逆襲，電影票房逆襲，它的排片比率也從最初的20%攀升到了41%。

而且想想都曉得，要么是影片質量沒有達至市場預期，要么是其它影片有更高的分為比率。

可《囧妈》正式宣佈延後的同時，它又以6億的產品價格買下了今日頭條，改成線上免費播映。

片方沒有資格強行要求院線排片。

觀眾們肯定是開心的，出品子公司的股票都跟著暴跌。

像之後為的是促進復工復產，讓影院有錢支撐人工成本和電子設備維護費用，有5部電影片方索性沒要錢，投資收益全給了電影院。

同樣，馮小剛的影片《我不是潘金莲》公映時，diss萬達壟斷髮售行業，只給他的影片留了10.9%的排片。

比如說歌迷。

影片《三生三世十里桃花》公映時，除了夜華牌拉麵舞，剩下啥也沒記住。

如果有人買了票，電影院就無法把那場次中止，減少了他們觀看的機會。

怎么看這買賣都是划算的。

扒姐先給我們解釋一下影片的總收入問題。

片方為的是他們的影片有更長的公映時間，就會磋商5天之後，電影院拿六成，片方拿四成。

影片乍一看賣得不貴，假如上議院線電影票房肯定不止6億，可沒有了電影院最大頭的分為，那些錢全是片方的，但是不必延後繼續等，能迅速回籠資金。

對於電影院而言，哪個掙錢，我就排哪個。

影片院做為最大的投資收益方，它比任何人都希望影片掙錢。

眼瞅著快放暑假了，一年一度新年檔廝殺又開始了。

對於片方而言，哪個更掙錢，我就把數據包給哪個。

電影票錢基本分為這五個部份：

想擁有一個高電影票房，高排片率就是不可或缺的一環。

隨著影視製作寒冬，和網絡大影片的衝擊，影片院的日子愈來愈傷心。

排片太少，你不配。

春節的這時候，首部《长津湖》一騎絕塵，累計電影票房已經殺掉了《战狼2》，登頂中國電影史。

影片質量差不多的情況下，每半小時一場排片，和兩天只有一場排片，最終的電影票房會有天壤之別。

嘴上喊著主旋律，卻幹著資本的霸道行為。

《长津湖》片方和電影院，已經先打了起來。

比如說2021年新年檔，《唐人街探案3》期待值最低，而且公映首天，它的排片量達至了37.5%以下。

鎖場與房門場，一直在兩側拉扯著。

三個人battle好多輪，最終談起《水门桥》首天的排片17.1%。

除此之外一種是支持影片、譴責電影院的：

換句話說電影票房1個億，效率要控制在3800萬下列，就可以掙錢。

殺掉非正常不利因素，排片量是會隨著影片的電影票房態勢及時調整。

擋人財路有如殺人雙親，知道不。

歌迷為的是營造出愛豆的流量能轉化高電影票房的錯覺，明目張膽的開啟了“鎖場運動”。

影片與電影院更像是寄生關係。

徐崢就享受過那個排面。

注意！是免費！

原先影片和電影院就是捆綁的自身利益體，現在卻開始翻臉，歸根結底還是小錢錢沒分好。

第二種是支持電影院、譴責博納的：

再回頭看一看《水门桥》。

片方投資方+影片院院線+稅+影片經濟發展公募基金

舉個直觀的例子，影片公映前5天，可能將電影院和片方五五分成。

每部影片公映時，片方都會跟各地影片院磋商好分為比率，有高有低，甚至會隨著公映時間的縮短，而提升分為比率。

如果不給你影片數據包，你的電影院就上沒法我的影片。

可假如一場影片嗎只有幾個人觀看，影片院可能將物業費都不夠，此種場次越多，經濟損失就會越慘重。

也是因為排片關鍵，而且也被許多棕色操作給盯住了。

一部影片由投資方運作拍片，拍好後步入影片院公映，觀眾們花錢買票接著迴流資金。

還是那句話，沒人嗎跟錢過不去。

假如影片院嗎放棄影片票房最低的影片，去排別的，它一定是腦子被驢踢了。

後三項比率是固定的，而且剩下的錢，片方和電影院就會按比率分錢。

而且大年初一《水门桥》只能排1場。

他說這是他們最後的一點點希望，可依然血虧。

值班人員繼續爭取機會，但電影院只能早上勉強再安排兩場，其它的確沒有餘地。

對於觀眾們而言，你們哪個漂亮，我就去看哪個。

立刻新年檔，第三部《长津湖之水门桥》要在大年初一公映。

可博納那邊依然不滿意，決定不戰略合作了。